有料學(xué)院 | 獨(dú)立站和平臺的差異性到底在哪里？

我們通過獨(dú)立站讓自己有了獨(dú)立自主的銷售渠道，可以直接獲得客戶，擁有了沉淀在自己獨(dú)立渠道中的客戶，同時掌握了數(shù)據(jù)，就可以進(jìn)行私域的維護(hù)。

當(dāng)我們有了數(shù)據(jù)，品牌就可以開始思考說我的這些用戶是誰，用戶的畫像是什么，他有哪些需求沒有被滿足，以及我們怎么去針對這些用戶進(jìn)行二次營銷，進(jìn)行客戶關(guān)系管理。

但是這些一切的根本前提，是你先要有一個DTC銷售渠道，而獨(dú)立站恰好是這樣的一個主流的DTC銷售渠道。

獨(dú)立站和亞馬遜之間經(jīng)營邏輯是不同的：你把你的貨放在亞馬遜平臺上供消費(fèi)者選擇，亞馬遜上競爭的壓力也非常大，任何同質(zhì)化的貨品亞馬遜一定會有一個關(guān)聯(lián)推薦，推薦到你的競爭對手那里去。上個月很多亞馬遜賣家被封了，他們找到我們說”必須要做一個自己的獨(dú)立站了“。

做獨(dú)立站，首先獲得的是一手?jǐn)?shù)據(jù)，捕捉一手流量。同時亞馬遜不能給的用戶數(shù)據(jù)，獨(dú)立站都可以給你，基于這樣的用戶數(shù)據(jù)做產(chǎn)品的二次開發(fā)、客戶二次觸達(dá)。

第三個原因，通過獨(dú)立站，可以用無比的創(chuàng)意和特性，展示自己的品牌價值。

獨(dú)立站可以讓品牌做更個性化的頁面裝修設(shè)計(jì)，從主頁到商詳業(yè)，到產(chǎn)品的多圖片展示，動圖展示甚至是視頻展示，都可以讓品牌把自己的這種商品的品質(zhì)感，甚至是價值度可以直接的體現(xiàn)出來。這些是你做平電商平臺可能是很難去實(shí)現(xiàn)了這種個性化設(shè)計(jì)的元素。

做獨(dú)立站，還可以有更豐富的內(nèi)容輸出，因?yàn)楠?dú)立站可以支持品牌去做博客，可以去做精美的圖片內(nèi)容，包括甚至做短視頻，因?yàn)橛羞@些更豐富的內(nèi)容的輸出，在獨(dú)立站上往往會帶來消費(fèi)者更高的信任感，所以這個也是獨(dú)立站能把住品牌快速樹立信任感的一個點(diǎn)。

第四個原因，獨(dú)立站可以用豐富的營銷手段進(jìn)行獲客，這一點(diǎn)其實(shí)也是有贊AllValue非常有突出價值的地方。

做獨(dú)立站，最核心最重要的成功因素之一，就是做好推廣獲客。那獨(dú)立站相比與平臺而言，是可以支持更多樣化的營銷促銷方式的，比如說我們今天說的在中國，用有贊可以玩拼團(tuán)、分銷、砍價、秒殺等等，大家都耳熟能詳了。

那么，通過AllValue，我們在海外市場也能實(shí)現(xiàn)，讓消費(fèi)者在購物的時候，通過拼團(tuán)購買，通過秒殺購買，他可以享受到購物過程中的優(yōu)惠，他可以感受到這種效益比性價比，這就是獨(dú)立站可以給客戶帶來價值。

當(dāng)然了，提到營銷推廣，我們服務(wù)的很多亞馬遜賣家會跟我們說，覺得推廣是一大筆費(fèi)用，獨(dú)立站要花廣告費(fèi)，要做Facebook、Google進(jìn)行引流，不像亞馬遜上可以蹭平臺流量。

但是，有一個觀點(diǎn)是，亞馬遜是要壓貨物倉儲成本的，5月份被封的大量亞馬遜賣家，今天面臨著巨大財務(wù)壓力挑戰(zhàn)，正是因?yàn)樨浳飩}儲成本。

而獨(dú)立站雖然要做推廣運(yùn)營，或者花廣告費(fèi)，但是廣告費(fèi)帶進(jìn)來的價值和客戶，是被自己沉淀了，不僅沉淀在自己的社交媒體賬號上，成為品牌的粉絲；還沉淀在獨(dú)立站的客戶庫里。這些都是非常有價值的事情。

同時，關(guān)于廣告投放的問題。今天中國很多的出海賣家，他們的營銷方式都比較單一，主要還是基于這個廣告投放的方式，自然流量占比特別少。

但是我們看到整個海外的社交流量，其實(shí)是一個非常開放的流量詞，這里面有大量的社交和私域營銷的機(jī)會。

所以AllValue基于這種需求，就會開發(fā)一系列的基于有贊在國內(nèi)社交電商的非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合海外社交電商的發(fā)展趨勢，我們有分銷的功能，拼團(tuán)的功能、秒殺砍價這些功能，其實(shí)都是在幫助我們的商家更好的去開發(fā)社交流量，突破流量端營銷端的瓶頸。