獨(dú)立站太燒錢,廣告費(fèi)深不可測(cè)!

自獨(dú)立站逐漸至今，許多亞馬遜賣家都逐漸為了自己的自主網(wǎng)址開展合理布局。但是，大部分商家在運(yùn)營(yíng)不上大半年以后，將自身的獨(dú)立站再次閑置起來。

招不上單獨(dú)運(yùn)作的優(yōu)秀人才,掏錢過多

由于單獨(dú)也是剛崛起的，招不上人也是常規(guī)的。并且那時(shí)候我國(guó)市場(chǎng)大多數(shù)全是做亞馬遜的，因此優(yōu)秀人才確實(shí)很緊缺。但一提到燒錢，就很疑惑了。

獨(dú)立站確實(shí)能燒錢嗎？這也是大部分的商家都想要知道的吧。

大部分亞馬遜賣家稱作“燒錢”，實(shí)際上是由于她們都犯了一個(gè)邏輯思維錯(cuò)誤觀念：把亞馬遜的取得成功方式立即使用于單獨(dú)網(wǎng)址。

掌握獨(dú)立站排名的錯(cuò)誤觀念。

對(duì)亞馬遜的白帽玩法而言，便是對(duì)Listing開展提升，并在最大限度上廣告投放。因?yàn)閺V告宣傳持續(xù)，訂購(gòu)提升，甚至于訂購(gòu)總數(shù)也隨著提升。在亞馬遜網(wǎng)址上，排名體制大量的是依據(jù)店面的公司業(yè)績(jī)和Listing的意見反饋評(píng)分來給排名，因而，廣告營(yíng)銷時(shí)間更長(zhǎng)，訂單信息大量，Review的數(shù)目提升，當(dāng)然排名也就間接性的被談及。

因而，讓很多商家有一個(gè)錯(cuò)誤觀念：電子商務(wù)便是早期做廣告，中后期當(dāng)然排名上來了，買賣便會(huì)非常好。

因此很多亞馬遜賣家把這套邏輯性搬到了獨(dú)立站，覺得獨(dú)立站的創(chuàng)意廣告比亞馬遜劃算，砸宣傳費(fèi)也可以飛快的讓獨(dú)立站也可以堅(jiān)持下去嗎？

100,000、200,000的廣告營(yíng)銷下來，訂單信息未被發(fā)現(xiàn)，因此又有500,000、乃至100,000的訂單信息被資金投入在其中，但最后發(fā)覺或是沒有當(dāng)然訂單信息。因而，她們得到那樣的基礎(chǔ)理論：“獨(dú)立站太燒錢，廣告費(fèi)深不可測(cè)！”

實(shí)際上，這全是因?yàn)閷?duì)獨(dú)立站當(dāng)然排名的誤會(huì)導(dǎo)致的。